某公司績效考核管理製度(doc 3頁)

某公司績效考核管理製度內容提要：
工作態度：
1、是否積極抓自己的工作?
2、在工作中間是否始終如一很負責任?
3、對公司的規章製度能否嚴格遵守?
4、對上級指示、命令，能否正確執行?
5、與同事及下級的關係是否協調?
6、是否總是情緒開朗、工作麻利?
7、能否高興地承擔別人不願意接受的工作?
8、能否表裏如一、認真地做工作?
9、能否堅持學習新知識、新事物?
10、能否按規定整理、整頓工作場所?
工作成績：
(營業、生產、事務)
(1)營業
1、是否達到既定的目標(利潤、銷售額、顧客數量、資金周轉率等)?
2、對外談判能否有利地進展?
3、是否總是保持代表公司的氣質?
4、是否積極地學習商品知識?
5、是否進行商品陳列方麵的研究?
6、是否進行同業其他公司情況的研究和本公司如何改進經營的研究?
7、有否收集信息交給總經理?
8、是否規規矩矩地填寫並上報日報和報告書等?
9、金錢管理是否按規定辦理?
10、退貨的處理是否慎重?

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