某公司員工培訓製度(doc 5頁)

某公司員工培訓製度內容提要：
新進人員培訓
a.新進人員報到時，人事行政部應就實際人數考慮給予集中或個別培訓，其內容包括：公司簡介、管理製度、安全文明、質量要求、福利待遇等，並保留記錄。
b.新進人員送交用人部門後，部門主管應指派幹部或資深人員指導各項作業，必要時可安排至相關部門實習，使其盡快進入狀態並熟悉必要的知識技能，並且要按照跟蹤考察製度的要求，分別落實跟蹤考察表的填報。
c.試用期間用人部門從工作態度、工作質量、工作數量、業務知識、進步速度等方麵對其進行考核，並記錄於“試用期員工考核表”中。試用期滿後，交人事行政部登記存檔。
d.新進幹部試用考核，必須經總經理或其指定的代理人核準。
記錄
6.1《員工花名冊》
6.1《試用期員工考核表》
6.3《培訓需求調查表》
6.4《特殊工種人員名冊》
6.5《年度培訓計劃表》
6.6《培訓總結報告》
6.7《培訓實施計劃》
6.8《培訓簽到表(1)》
6.9《培訓簽到表(2)》
6.10《員工培訓卡》
6.11《培訓意見調查表》

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