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某房地產公司績效考核製度(doc 10頁)

所屬分類:
績效考核製度
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相關資料:
房地產公司, 公司績效考核, 績效考核製度
某房地產公司績效考核製度(doc 10頁)內容簡介

某房地產公司績效考核製度目錄:
1.總則
2.績效管理核心思想
3.績效管理流程
4.適用範圍
5.職責分工
6.對高層的考核
7.對部門經理的考核
8.對員工的考核
9.附加獎勵
10.績效管理結果及應用

某房地產公司績效考核製度內容提要:
1.總則
績效管理是企業18新利真人网 管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,並在公司形成獎優罰劣的氛圍,特製定本績效管理製度
2.績效管理核心思想
2.1績效管理是實現部門目標及公司發展戰略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級。
2.2績效管理是促進業務目標達成的必要手段;不是工作負擔。
2.3績效管理是所有管理者的基本職責之一;不僅僅是18新利真人网 部的工作。
2.4管理者與下屬持續的溝通是達成績效管理效果的核心。


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