某公司費用開支管理辦法(doc 2頁)

某公司費用開支管理辦法目錄：
第一章 總 則
第二章 費用開支計劃
第三章 審批權限及程序
第四章 行政費用管理
第五章 內部收費管理
第六章 附 則

某公司費用開支管理辦法內容提要：
第一章 總 則
第一條 為加強公司18新利网址多少 ，控製費用開支，本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則，根據國家規定和公司實際情況，特製定辦法。
第二章 費用開支計劃
第二條 公司各部門、下屬企業必須在每月底根據下月工作計劃製定本單位費用開支計劃，由財務部彙總、審核，經公司辦公會議或總經理審批，即為公司當月的費用開支計劃，並下達各單位費用開支指標。
第三條 公司同時授予副總經理、部門經理對計劃內費用開支的審批權限。
第四條 公司費用開支計劃留有彈性，並根據實施情況調整或變更授權。
第三章 審批權限及程序
第五條 凡公司費用開支計劃內審批程序為：
1. 費用當事人申請；
2. 部門經理審查確認；
3. 財務部門審核；
4. 授權分管副總或總經理審批。
第六條 凡公司計劃外開支，一律最後報總經理審批。
第四章 行政費用管理
第七條 辦公用品及低值易耗品采購報銷手續：
1. 行政部根據計劃統一采購、驗收、入庫，根據發票、入庫單報銷。
2. 各部門急需或特殊的辦公用品，經批準，可自行購買：
（1） 單價在50元以下，或總價在200元以下，行政部長批準；
（2） 單價在50元以上，或總價在200元以上，分管副總批準。

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