某酒店員工職業規劃麵談規定(doc 2頁)

某酒店員工職業規劃麵談規定目錄：
一、目的
二、原則
三、規劃基本要求及規劃流程
四、其他
五、職業規劃麵談表述

 

 

某酒店員工職業規劃麵談規定內容提要：
1. 規劃基本要求：
各部負責人必須依據員工晉級路線圖，在試用期轉正階段、任職1年階段、任職3年以上階段為員工進行初期、中期、深度三個階段的職業規劃麵談，為員工今後發展規劃提供正確的思想和發展方向引導;
2. 規劃對象及負責人：
1) 分店基層員工(最低為1年職業規劃)：18新利真人网 部會同分店店長完成;
2) 分店助理級—公司副經理級以下員工：(最低為兩年職業規劃)
Ø 分店助理級—分店主管級：由18新利真人网 部會同分店店長完成;
Ø 公司職員—副經理級以下：由18新利真人网 部會同公司部門經理完成;
3) 公司副經理級以上員工：由總經理完成。
3. 規劃流程：
1) 員工在入職初期，由各部門負責人對入職員工進行職業規劃初步麵談;
2) 員工轉正通過進行對員工進行正式職業規劃麵談，建立麵談員工職業規劃檔案，並上報18新利真人网 部備檔;
3) 18新利真人网 部根據員工職業規劃麵談，進行不定期的督導、複核，確保公司各部門和各分店員工在按照麵談的職業規劃路徑發展提升;
4) 職業規劃麵談需參照《員工規劃路徑》和《崗位工資標準》進行闡述。[參照附件3]

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