地產公司部門內部綜合管理辦法(doc 7頁)

地產公司部門內部綜合管理辦法目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、定義（無）
4、職責
5、作業內容
6、相關文件
7、相關記錄

地產公司部門內部綜合管理辦法內容提要：
1． 目的
1.1. 規範部門會議流程、培訓、工作服務行為、會計報告部門報表管理，落實部門工作任務，提高會務工作效率，保證財務會計報告的真實、完整。
2． 適用範圍
2.1. 適用於本部門各項會議、培訓，對內、外報送的各項報表，內部工作業績考核。
3． 定義（無）
3.1. 資產負債表：反映企業在某一特定日期財務狀況的報表。
3.2. 利潤表：反映企業在一定會計期間經營成果的報表。
3.3. 現金流量表：反映企業一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表。
4． 職責
4.1. 部門經理主持部門會議，傳達公司會議精神，決策部門會議內容。
4.2. 部門會議組織者負責組織部門會議的召開，會議記錄。
4.3. 部門經理編寫年度、月份培訓計劃，報行政人事部備案。
4.4. 部門經理根據批準的培訓計劃組織安排培訓課題、培訓主導人和培訓組織人。
4.5. 培訓主導人根據計劃安排準備培訓內容的講義，並對被培訓人進行考核。
4.6. 培訓組織人按計劃安排時間提前通知所有培訓的相關人員。

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