工作日誌管理辦法(doc 3頁)

工作日誌管理辦法內容提要：
1. 目的
1.1 工作日誌是實施目標管理的一個工具，方便上級快速了解下屬工作情況和工作狀態，及時掌握主要工作目標和重點工作任務完成情況，督促、指導、激勵員工努力提高技術業務素質，改進工作方法、提高工作效率，有效達成工作目標。
1.2 工作日誌幫助員工學會時間管理，做到事事有計劃、有安排，明確工作方向和節奏，加強自我監督，培養自我總結與規劃的習慣，提升工作能力。
1.3 工作日誌建立上下級間一種正式書麵溝通方式，有利於提升組織績效。
1.4 記錄工作日誌，有利於崗位工作交接、工作追溯，形成員工工作檔案和公司成長檔案。
2. 填寫要求
2.1 工作日誌需按公司統一發放的工作日誌和規定格式來填寫。
2.2 工作日誌原則上采用每日8小時工作製記錄，應當連續記錄，寫清工作時間和工作內容，應保持記錄全麵完整、及時真實、字跡清楚、表述準確。
2.3 各部門根據部門職責和《崗位說明書》自行製定工作日誌填寫內容和檢查規定。
工作日誌填寫內容包括但不限於：當日工作計劃、每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，問題的處理，工作總結及心得體會等，即什麼時間，什麼地點，辦了什麼事，經過怎樣，結果怎樣，未完成什麼原因等。
3. 檢查與考核
3.1 工作日誌實行逐級檢查製度。部門經理對本部門員工執行周（每周一對上周）工作檢查、批閱；總經理對經理級人員執行月（每月10號前對上月）檢查、批閱。對於檢查工作日誌發現問題的，及時交流溝通，輔導下屬。

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