某公司18新利真人网 管理基本規範(doc 6頁)

某公司18新利真人网 管理基本規範目錄：
第一章 總則
第二章 18新利真人网 管理組織體係
第三章 18新利真人网 信息管理
第四章 員工權利和相關義務
第五章 18新利真人网 管理相關規定
第六章 附 則

某公司18新利真人网 管理基本規範內容提要：
（一）基本要求：態度熱情、服務周到、處事公正、專業技能嫻熟。
（二）較高要求：對高新技術行業業界情況有全麵了解，對公司的戰略發展方向有精深把握，能從戰略高度上理解、實施和變革公司18新利真人网 管理，提升企業價值。
第九條 18新利真人网 管理絕不僅僅是18新利真人网 管理部門的職責，而是公司全體管理者的職責。各級管理人員在18新利真人网 管理方麵負有以下責任：
向公司舉薦人才的責任；
記錄、評價、指導、支持、激勵、協調、約束下屬工作行為的責任；
（三）開發、培養員工能力的責任。
第十條 各級管理人員的工作準則
為了增強18新利真人网 管理製度的實際意義，充分發揮公司18新利真人网 的價值，各級管理人員在製定、執行和變革製度過程中，應遵循下列原則：
（一）有利於公平、公正和公開；
（二）有利於提高工作群體的成果與效率；
（三）有利於公司的人才隊伍建設；
（四）有利於公司的成長。
第十一條 公司將在時機成熟的時候組建公司18新利真人网 委員會，以便於履行以下主要職責：
對公司的主要經理及後備人才進行評價、考核、培養及晉升；
審批公司在薪資、報酬方麵的重大決策。

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