公司設備管理製度(doc 1頁)

公司設備管理製度內容提要：
一、確保能源的供給及有效地控製能耗。
二、選擇設備要綜合考慮性能優良，技術指標先進，價格合適，利用率高，適應性強和運行費用省。
三、建立設備的分類、驗收、登記、建檔、保管、封存、搬移、調撥、事故處理、報廢等一整套台帳和技術資料及審批製度。
四、購置一定量的備品備件，對關鍵設備的易損件必須購置備品備件，低值易耗的材料也應有一定量的儲備，以便發生故障能及時更換縮短停機時間。

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