顧問現場監控管理製度(doc 4頁)

顧問現場監控管理製度目錄：
1.目的
2.範圍
3.職責
4.方法與過程控製
5.記錄表格

顧問現場監控管理製度內容提要：
方法與過程控製：
4.1顧問業務狀況評估
4.1.1顧問經營部根據顧問項目進展狀況，定期或不定期（每年不得少於兩次）組織顧問專家組分階段到項目現場進行考察，對顧問項目運作狀況進行診斷評估。顧問合同對現場評估的頻次、評估人及評估內容等有明確要求的，按合同要求執行。
4.1.1.1顧問經營部根據顧問業務開展情況提出評估申請及《顧問業務診斷評估計劃》，報分管領導審批；
4.1.1.2申請批準後，顧問經營部組織參加人員討論具體工作分工；
4.1.1.3評估人員赴項目現場進行考察、評估，評估結束後一周內，提交《顧問業務診斷評估報告》，發送顧問組全體成員。
4.1.1.4《顧問業務診斷評估報告》包括現場顧問工作開展的情況、被顧問方現場管理中存在的問題及解決辦法，現場顧問工作需改進的建議等。

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