某項目機械設備管理製度分析(doc 5頁)

某項目機械設備管理製度分析目錄:
第一章 總 則
第二章 機械設備的優化配置
第三章 機械設備使用管理
第四章 機械設備安全管理
第五章 機械設備的成本核算
第六章 獎罰
第七章 附 則

某項目機械設備管理製度分析內容提要：
第一條 機械設備管理是項目生產要素和施工過程管理的重要組成部分，必須做好工程項目機械設備的優化配置與動態管理，強化機械綜合管理，加強基礎管理，合理使用機械，做好維修保養，確保安全運行。為充分發揮機械設備的效能，使工程項目取得較好的經濟效益，特製定本辦法。
第二條 施工項目機械設備來源的兩種方式：
①本企業設備租賃公司（站）租用的施工機械設備；
②分包工程的施工隊伍自帶的施工機械設備。
第三條 以項目施工進度計劃為依據，項目與本企業設備租賃公司（站）簽訂需用設備租賃合同，合同條款應包括機械設備名稱、規格型號、起止日期、月工作台班、台班單價、費用結算、雙方責任和其它等有關內容，並經雙方單位蓋章和負責人簽字後生效。
第五條 嚴格執行建設部JGJ59－99《建築施工安全檢查標準》、JGJ33－某《建築機械使用安全技術規程》、JGJ34－86《建築機械技術試驗規程》和企業有關規定。
第六條 施工項目應建立項目機械設備台帳（附表一），對使用的機械設備進行單機、機組核算，並認真按本辦法實施管理。本辦法適用於局屬單位所有工程項目

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