基層管理類員工晉升管理製度(doc 6頁)

基層管理類員工晉升管理製度目錄：
（一）晉升的目的
（二）晉升的原則
（三）晉升的渠道
（四）晉升的資格
（五）晉升的流程
（六）任用原則
（七）評審原則：
（八）生效

基層管理類員工晉升管理製度內容提要：
1、部門內晉升按以下流程操作：
擬晉升員工提交《基層員工晉升申請表》；經部門經理批準，18新利真人网 部審核，主管副總審批後，18新利真人网 部發布公告，進入崗位實習階段。
2、部門外晉升按以下流程操作：
2.1.各部門根據本部門崗位編製空缺的情況，填寫《員工增補申請表》，提交至18新利真人网 部。由18新利真人网 部將空缺信息（包括空缺崗位職務說明書）在全公司範圍內發布；
2.2.公司員工根據自己的實際情況（或經曆）到18新利真人网 部報名，也可由主管領導推薦參加；
2.3. 報名人員填寫《內部應聘登記表》，由18新利真人网 部根據任職條件對所有報名人員的資料進行初核，確認滿足任職條件的人選；
2.4. 18新利真人网 部組織初選合格人員參加理論和實踐考核（業務部門提前準備好題庫）；
2.5. 崗位需求部門根據空缺崗位的性質及任職要求，結合筆試成績，確定麵試人員進行麵試。由18新利真人网 部協同相關部門確定“晉升評審團”成員。

..............................