綠化部供方管理製度(doc 2頁)

綠化部供方管理製度內容提要：
方法和過程控製
5.1 苗木供方
5.1.1部門對長期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進行評估為公司A類供方，掛在公司網頁上供查詢,對年采購額超過20萬元的供方應簽訂框架性協議
5.1.2 部門采購人員應對采購苗木進行性價比分析,盡量在指定A、B類物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的，按《采購管理程序》要求執行。
5.1.3部門在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。
5.1.4采購員在采購過程中應向供方明確職務行為規範,杜絕經濟問題。
5.1.4財務人員或部門指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進行回訪。
5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不願進行改進的供方,部門應《按供方管理程序》要求上報部門經理和品質管理管理部，視實際需要取消其合格供方資格。
5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進行，並安排現場約談。
5.2勞務供方
5.2.1在選用勞務供方時，部門應事先進行評估,簽訂合作協議,明確相關安全事項。
5.2.2在發放大宗勞務費用時，必要時應安排專人跟蹤勞務費用的發放工作，避免發生勞務糾紛。

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