財務預算管理流程(ppt 11頁)
財務預算管理流程(ppt 11頁)內容簡介
財務預算管理流程內容提要：
預算目標與其他關鍵業績指標共同構成業績合同的指標，通過與實際完成的業績對比，采用加權平均法來計算綜合業績分數，完成對各責任中心/責任人的考核。
業績合同的內涵：
中層以上職業經理人/責任部門與董事會/總經理之間的內部業績合同
決定合同受約人浮動薪酬與非物資獎懲的基礎
按管理權限進行簽訂
業績合同的目的
使高層管理者把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上，保證公司總體戰略的具體實施
在全公司創造業績至上的企業文化
以合同的方式體現被承諾的業績達到的嚴肅性
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