某公司母子公司管理製度(doc 2頁)

某公司母子公司管理製度目錄：
一、總則
二、母子公司權限劃分
三、監督、考核與獎懲
四、附則

某公司母子公司管理製度內容提要：
第一條 為確立母子公司的出資關係，建立資本聯結紐帶，規範母子公司的權利、義務關係，充分發揮公司的整體優勢，根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關於企業集團建立母子公司體製的指導意見》（體改生[1998]27號），並結合公司實際情況，特製定本管理製度。
第二條 本製度所指母公司為中國某投資集團有限公司，子公司為中國某投資集團有限公司全資和控股（絕對或相對控股）子公司。
二、 母子公司權限劃分
第三條 母公司是向子公司、參股公司出資並行使出資人（股東）職能，具有資本營運等多種功能的公司製企業。母公司是公司的決策中心、投資中心和財務中心。
第四條 母公司的主要職能是：依照法定程序和公司章程，組織製定和實施公司的長遠規劃和發展戰略；開展投融資、企業購並、資產重組等資本營運活動；決定公司內的重大事項；推進成員企業的組織結構及產品結構調整；協調成員企業之間的關係；編製公司的合並會計、統計報表；統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產；建立公司的新利体育取现 網絡和信息網絡；有利於形成公司整體經營優勢的其他功能 。
第五條 子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司單獨投資設立的公司為其全資子公司，母公司持有50%以上股權，或持有股權雖不足50%但擁有實際控製權的公司為其控股子公司。子公司作為經營與利潤中心，享有自主經營權。

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