環境組織結構與責任控製製度管理(doc 5頁)

環境組織結構與責任控製製度管理目錄：
1.目的:
2.範圍:
3.職責
4.工作程序:
5.環境管理組織體係

環境組織結構與責任控製製度管理內容提要：
4.工作程序:
4.1組織結構
依照公司的行政組織架構建立本公司環境保護組織,組織架構見<<環境手冊>>第 6 頁。
4.2環境最高負責人的責任與權限
本公司總經理為環境最高負責人,管理、運行、驗證所有影響環境的事業活動,其責任與權限如下:
4.2.1 公司所有的環境管理活動之最高負責人。
4.2.2 任命環境管理者代表。
4.2.3 批準<<環境手冊>>。
4.2.4 製定公司環境方針,批準公司環境目標與指針。
4.2.5 主持管理評審。
4.2.6 緊急應變的判斷,宣布及采取對策的認可。
4.2.7 提供環境管理體係執行所須的資源及人員。
4.3環境管理者代表的責任與權限。
依環境最高負責人的指示,負責環境管理實務。
4.3.1 輔助環境最高負責人開展工作。
4.3.2 依環境最高負責人的指揮,建立執行及監督環境管理體係並持續之。
4.3.3 擬定環境方針、目標﹐並經環境最高負責人的認可後執行。
4.3.4 <<環境手冊>>的編寫及修訂管理。
4.3.5 環境管理體係文件的批準。
4.3.6 組織公司內部環境審核,並負責向最高環境負責人彙報環境管理體係的實施情況。
4.3.7 策劃緊急應變架構並維持之。
4.3.8 開展環境管理工作。
4.3.9若環境最高負責人不在時,在環境管理方麵為其職務代理人。

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