公司特約店經營製度管理方案(doc 3頁)

公司特約店經營製度管理方案內容提要：
第一條 本公司設置特約店的基準及營運方針，以本製度的內容為準。
第二條 經營商品
1．經營商品以某為主體。目前的主力產品是依靠舊有客戶的交易，為了將來的發展，目前也應視情況適當經營新產品。
2．特約店負責前項商品的批發和銷售。
3．特約店不得銷售其他廠商的同種產品。
4．今後將逐次追加經營商品項目。
第三條 特約店的設置
1．特約店的設置依下列規劃進行：
（1）地區某店
（2）地區某店
（3）地區某店
2．前項區域劃分，可因銷售額的提高、人口的增加及其他因素而變更店數。
3．本特約店製度隻適用於大城市及附近縣市，其他區域的實行方針則依照總代理店製度來進行。
4．特約店的選定
（1）從以往與本公司有交易往來的零售店中篩選。
（2）從目前雖與本公司無交易或交易額極小，但卻極具未來潛力的零售店中篩選。
5．從業績不高的零售店中篩選特約店時，須依照下列基準來進行：
（1）每年銷售本公司產品數量超過某以上的店。
（2）每年銷售某產品數量超過某以上者。
（3）目前的交易額度雖小，但具有誠意且付款明確者。
選店時必須以經營穩健且具有合作性、能積極投入銷售活動者為對象。
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