公司人事考核製度(doc 10頁)

公司人事考核製度目錄：
一、人事考核的重點
二、人事考核的主要內容
三、公司人事考核製度
四、人事考核規程
五、人事考核製度範例

公司人事考核製度內容提要：
種類：
人事考核(以下稱“考核”)按考核的目的進行分類實施，其分類如下(參閱表11.4)
注：過去的人事考核，隻限於在本職工作方麵發揮能力，然而，在這裏能力主義觀念出發，加上了開發能力，工作調動，崗位調配等方麵的內容，而這些通過考核工作中的麵談等手段是可以做到的。
考核者
(一)考核者原則上是被考核者的頂頭上司，考核者又分為“第一次考核者”和“第二次考核者，具體規定參閱表11.5。
(二)考核者與被考核者接觸時間因工作調動、變遷而不足考核所規定的期限時，按下
列規定處理：
1.如果是獎勵資格認定，不滿( )個月時；
2.如果是提薪或晉升資格認定，不滿( )個月時，按前任考核人員的意見行事。

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