銷售促進計劃管理製度(doc 2頁)

銷售促進計劃管理製度內容提要：
（一）要點
第一條 本公司積極樹立下列各項計劃，全力推行，借此更進一步促進本公司的銷售。
第二條 本計劃的實施與日常的業務處理工作應同步進行。所以，不得因日常工作繁忙而疏忽本計劃，或者隻專注於本計劃的推行而忽視日常業務。
第三條 在實施本計劃時，首先營業部門的管理階層應對工作的進行加以設計、處理，以加強這方麵的實力。
第四條 不隻是銷售，所有的合理化工作，不管其計劃本身做得如何，具體實施時的技法運用得是否巧妙，是影響成果好壞的主導因素。
第五條 本公司目前在實施方麵，還不能算是進行得很順利，希望加強這方麵的對策造就氣氛。
（二）新產品與新開發品的企劃開拓
第六條 應加強紀念品的設計及接受訂單的工作。
第七條 策劃推出附贈品的特賣活動並在做法上加強設計。
第八條 加強年初年底的贈送品設計以此促進銷售。
第九條 加強接受某產品以外的加工訂單。
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