某電視台廣告經營管理製度(doc 3頁)

某電視台廣告經營管理製度內容提要：
一、總 則
　　1、廣告經營是全台各項工作的基礎和保障，是發展電視產業的重要組成部分。必須把廣告經營與宣傳工作置於同等位置抓緊抓好，堅持“兩手抓”，兩手都要硬。
　　2、為規範全台廣告創收行為，嚴格運作程序，避免惡性競爭，杜絕跑冒滴漏，提高廣告創收和經營管理水平，特製定本規定。
　　3、廣告經營要遵守社會主義市場經濟的原則和要求，以提供優質服務為基礎，以客戶為中心，增強策劃意識、引導意識、競爭意識、培育意識。堅決反對內耗式壓價競爭等不正當競爭行為。
　　4、大力倡導全員廣告經營意識，鼓勵全員承擔廣告經營責任，重獎對廣告經營做出突出貢獻的有功人員，嚴懲詆毀、敗壞我台廣告經營聲譽及阻止分化我台廣告經營收入的言行。
　　5、所有廣告經營行為必須符合《廣告法》及國家廣電總局頒布的《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》的要求，堅決杜絕不良廣告在我台播出。
　　6、本規定所稱的廣告，包括硬廣告、特約、冠名、掛角、遊飛字幕及收費節目等各種廣告形式。
二、目標任務
　　7、廣告經營全台一盤棋統籌運行。各有關部門（欄目）按每年年初確定的目標任務及簽訂合同的規定完成相應的任務。
　　8、廣告部是全台廣告經營的主體，承擔除製片人欄目本身承載的廣告之外的全部廣告創收任務。製片人欄目每期給2分鍾廣告時段，廣告創收按比例留存欄目作為人員獎金及欄目運行的有關費用。欄目創收應立足內部挖潛，不得突破時限。
　　9、其他不承擔廣告經營任務的部門在不做有償新聞的前提下，要盡量利用本身擁有的資源，積極為台上創收，對成績突出的，台上可參照廣告經營的有關政策予以獎勵。
..............................