某企業銷售價格管理條例分析(doc 3頁)

某企業銷售價格管理條例分析內容提要：
銷售價格管理製度：
1產品的定價與調價製度
1.1市場部負責製定公司產品指導價和調價幅度規定，報市場副總批準後執行。
1.2分銷中心主管負責管理轄區內的市場價格信息搜集與彙報工作，負責製定當地的市場價格分析報告、價格執行評估報告和價格調整建議。
1.3市場部負責審查分銷中心上報的地區市場價格分析報告、價格執行評估報告和價格調整建議，對超出調價幅度規定的產品進行調查並向市場副總上報，經市場副總批準後執行。
2滯銷品的定價製度
2.1市場部負責製定滯銷品的審查標準。
2.2分銷中心主管負責定期評價產品銷售狀況並向市場部提交滯銷品處理申請和滯銷原因分析報告。
2.3市場部負責對滯銷品做出確認並製定處理辦法，可以通過降價銷售、調往異地銷售和向上遊退貨三種方法處理。
2.1降價銷售：由分銷中心主管提出新的價格並向市場部申報，經批準後執行。
2.2調往異地銷售：市場部根據其它分銷中心的銷售狀況和調貨成本進行評估，決定將產品發往其它分銷中心銷售或由市場部在空白市場上進行批發處理，由市場副總批準後執行。
2.3向上遊退貨：如該產品係為廠商代銷商品，由分銷中心主管提出退貨並向市場部申報，經批準後執行。
3促銷品的定價製度
1市場部負責根據促銷計劃選擇促銷產品、確定數量並製定促銷價格，報市場副總批準後由推廣課負責指導各分銷中心執行。
2推廣課負責促銷活動效果評估並向市場副總提交促銷評估報告和優化促銷計劃，重新調整促銷價格由推廣課報市場副總批準後執行。
4批發業務的定價製度
4.1市場部負責對公司產品在空白市場上的批發業務進行產品定價，報市場副總批準後由推廣課負責執行。
5公司產品價格管理
5.1公司產品價格按照當地市場價格統一的原則進行管理，即各分銷中心在公司調價幅度規定內製定當地執行價格，對分銷中心區域內的客戶不區分客戶規模的大小，均按統一價格進行銷售，市場部負責對各分銷中心的價格執行情況進行審查。
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