某部門財產管理製度分析(doc 9頁)

某部門財產管理製度分析內容提要：
財產管理組織和人員職責
1、部門正職經理為第一財產責任人。設主管、文員各一名為部門財產管理員，各班組領班和所管轄主管為一級實物負責人，承擔班組的日常財產管理工作。一級實物負責人因工作調動，需上級財產管理負責人參加辦理交接手續後，方可準許離職。
2、部門財產管理員職責
（1）負責作好各類財物建帳，定期與計財部核對發現問題及時處理。每月與實物各管理員進行核對，通過盤點、核對帳物，及時查明原因提出意見，上報部門經理。
（2）保管好財產賬本、盤點報告等各類檔案資料，不得私自銷毀、塗改，處理程序按會計製度規定辦理。
（3）掌握部門財產的增加、減少變化情況。填寫財產申購計劃，並督促申購計劃的完成情況。貫徹賓館財產管理製度，完善財產的調撥、報損、賠償、借入、借出、租用和催收手續。做到手續清楚帳物處理及時。
（4）對部門的財產使用、保管時間、數量、規格性能等需熟悉，對閑置的財產需上報部門經理並提出處理辦法，防止積壓。
（5）負責組織和指導部門財產盤點。
3、部門實物管理員職責
（1）負責管理本班組的財產，每月與部門財產管理員核對一次，發現差錯及時糾正，使之帳麵清楚完整。
（2） 妥善保管本班組的財產，外借財產須經部門經理批準並完善外借手續，及時催還，以防丟失、損壞，財產物品一律不得借給私人。

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