北京某公司會議製度(doc 2頁)

北京某公司會議製度內容提要：
北京首信股份有限公司日常辦公會議包括：總裁辦公會、辦公例會、中層以上幹部會。為了強化公司會議管理，特製定本管理辦法。
一、總裁辦公會
每月至少召開一次，由公司總裁根據各副總裁提交議題和工作需要召集，總裁辦公室負責會議的通知，會議議題的收集，資料的準備工作，參加人包括公司各位副總裁及總裁辦公室相關人員。
（一）、會議內容是：
1、聽取並檢查各副總裁一月的工作情況彙報；
2、通報近期工作；
3、總裁提出近期工作任務，明確職責和時限要求；
4、研究會議議題並形成決議。
二、每周辦公例會
每周一召開管理處室的辦公例會，會議具體時間、地點由總裁辦公室負責通知，參加人包括各管理處室主要負責領導及相關人員。
會議內容：
1、對各部門上報的“周工作總結和下周工作計劃表”情況進行通報；
2、明確相關部門和人員任務和時限要求；
3、對各部門具體工作進行協調。

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