某公司生產管理製度(doc 3頁)

某公司生產管理製度內容提要：
第一條 生產是工業企業各項工作的中心，生產管理是工業企業管理的重要組成部分。做好生產管理，就要合理地組織生產過程中的勞動力、勞動工具和勞動對象。有計劃地均衡組織生產活動，加強在製品的管理，建立良好的生產秩序，才能取得良好的經濟效果。
第二條 生產計劃是根據企業的全年生產任務及其安排，適應情況的變化，具體規定每個生產環節(車間、工段、班組及個人)在單位時間(月、旬、周、日)內的生產任務。生產科應根據企業生產能力水平及生產指標，合理計劃，安排全年生產任務。逐月編製生產計劃，督促檢查計劃執行情況，加強調度，確保各項計劃的完成

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