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門市銷售利潤中心製度(doc 3頁)

所屬分類:
財務製度
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382 KB
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相關資料:
門市銷售, 銷售利潤, 利潤中心製度
門市銷售利潤中心製度(doc 3頁)內容簡介
門市銷售利潤中心製度內容提要:
組織原則:
(一)本公司業務及管理的需要,分成管理、經銷、直銷等三個事業部,各事業部設經理一人,全權負責各該部的經營。
(二)直銷(門市)事業部之下,以獨立工作若幹利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經營該中心所屬資源,執行盈利活動。
(三)管理(事業)部支援各事業部的經營,其下設:
1.總務人事:分別支援各部的庶務、人事工作。
2.財務會計:為各部提供管理所需情報,並協助辦理有關帳務及財務調度與收支。
3.資材:提供商品、零件品、包裝材料等的采購與倉儲服務。
4.修護:加強售後服務並為各部修護故障品。
5.企劃:開發新產品,分析各部的經營管理狀況,研究有效的經營管理方式,協助各部提高其經營效能。

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