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員工績效考核製度(doc 6頁)

所屬分類:
人事製度
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相關資料:
員工績效考核, 績效考核製度
員工績效考核製度(doc 6頁)內容簡介
員工績效考核製度內容提要:
(一)目的
本規定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發18新利真人网 時,謀 求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公正合理。
(二)人事考核的種類
根據人事考核工作的主要目的,可將其分為業績考核與能力考核。業績考核就是在考核期內 ,對成績、態度和能力發揮程度做出評定;能力考核是在提升員工時,根據過去的情況,按 職務高低和級別所要求的能力與適應性進行測評。
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(一)目的
本規定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發18新利真人网 時,謀 求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公正合理。
(二)人事考核的種類
根據人事考核工作的主要目的,可將其分為業績考核與能力考核。業績考核就是在考核期內 ,對成績、態度和能力發揮程度做出評定;能力考核是在提升員工時,根據過去的情況,按 職務高低和級別所要求的能力與適應性進行測評。
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(四)晉升決定者
18新利真人网 經理在結束能力考核之後,適時召集晉升決定會議,再度對能力考核、業務考核的 評價以及研修成績、其他人事工作方麵的記錄,進行綜合分析、判斷,做出晉升決定。
(五)實施期限
能力考核的實施期,原則上與全期業績考核同步,在特殊情況下,可以錯開進行。
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