企業年度生產計劃製訂流程圖(doc 4頁)

企業年度生產計劃製訂流程圖內容提要：
流程詳述
1．每年十一月客帳部提交下年度銷售計劃，生產、銷售、市場、質保、供應、設備等各部門評審反饋後，客帳部修正並正式下達下年度銷售計劃。
2．生產計劃主管以年度銷售計劃為指導，綜合考慮設備能力、年末庫存、年生產天數製訂年度生產計劃。生產天數為正常工作日，成品庫存天數控製在15-35天，年底控製一定量的成品總庫存。
3．將年生產計劃報生產經理審核後再報生產副總審批，若不能通過則生產計劃重新修訂審批，若通過則由生產計劃下達生產部、供應部、設備部、財務部、市場部、銷售部、客帳部等12個部門。

..............................