企業桶料作業流程圖(doc 1頁)

企業桶料作業流程圖內容提要：
注意事項：
1 生管中心依據訂單量製作出下周計劃生產量,將周計劃生產表分發給現場、倉庫。
2 倉庫按照周計劃產量用量一次性調拔到PU桶料庫，如因業務需中途插單要即時通知倉庫進行增加調撥數量。
3 PU生產的半成品庫入庫時，倉庫依據入庫數量做生產領料單，這樣應不會有沒有領料而有產品入庫狀況發生。
4 倉庫在做下一周用量的調撥時，要將下一周的計劃用量加上周訂單未執行完畢的數量，然後扣掉PU桶料庫和在PU生產線上的數量，這個就是倉庫要調撥的數量。
5 研發和生產部門要測試出最新最準確實心胎的BOM單位用量，降低實際用量與BOM用量的差異。
6 由於我們采用的是倒衝領料方式，這樣就沒有將每個生產任務單的不良品和實際損耗做到領料單當中，在財務成本計算方麵會與我們的實成本有差異。

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