某企業18新利网址多少 製度實施細則(doc 4頁)

某企業18新利网址多少 製度實施細則內容提要：
一、費用控製原則
公司所屬的各利潤中心及成本費用中心必須本“開源節流”的主導思想來支配各項費用支出，可支配費用與上月完成效益掛鉤，每月的費用總額由財務部按考核數據核準，具體額度由總經理辦公會核定，財務部負責具體實施。
二、費用實施標準
1、差旅費：
（1）除股份公司副總裁及以上級別人員外，其他人員出差，1000公裏以內，
不得乘飛機，特殊情況需報總經理批準。 股份公司副總裁及以上級別人員出差需乘坐飛機的，原則隻能乘坐經濟艙位。同時取消乘坐火車、汽車、輪船交通工具的各類補貼。
（2）公司在各大中心城市設立協議旅店，公司所有人員出差上述城市，必須入住公司的協議旅店，公司隻負擔在旅店發生的住宿費，且住宿費由公司統一結賬，出差人員不得私自付款結賬，在旅店發生的其他費用由員工自理。

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