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單位招標投標管理製度(doc 4頁)

所屬分類:
經營管理製度
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單位, 招標投標管理, 投標管理製度
單位招標投標管理製度(doc 4頁)內容簡介
單位招標投標管理製度內容提要:
第一條 為了加強對國家建設項目審計監督,提高審計機關工作效率,保證國家建設項目組織審計過程公開、公正、公平,根據《杭州市國家建設項目審計辦法》特製定本管理辦法。
第二條 本辦法適用於杭州市審計局開展國家建設項目審計時采用招投標方式選擇社會中介機構協助審計所進行的行為。
第三條 杭州市審計局成立國家建設項目審計協審單位招投標管理委員會,負責領導管理由市局本級審計的國家建設項目,采用招投標形式選擇社會中介機構協助審計的實施。招投標管理委員會成員由市局局領導組成。
招投標管理委員會下設辦公室,設在承擔市局國家建設項目審計任務的固定資產投資審計處,主要承擔國家建設項目審計招投標管理相關政策的擬定和招投標工作的具體實施。主要包括招標告知書、招標文件的製定,開標工作,投標評審會議的組織工作和定標、中標通知工作、相關委托協議書的簽訂等。
第四條 杭州市審計局建立國家建設項目審計協審單位投標評審專家庫,有關專家由各層麵組成,其資格由招投標管理委員會確定。
進行協審單位招投標時,從專家庫中隨機抽取五人以上的單數組成投標評審專家組,由招投標管理委員會辦公室負責在投標評審會議召開之前邀請和召集。評審專家組負責公開唱標後的投標書進行評審,確定中標方或相關資質的優劣順序。

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