企業績效管理製度說明(doc 3頁)

企業績效管理製度說明內容提要：
一、考核原則:公開、透明、客觀、公正。
二、考核過程溝通
本考核製度強調考評過程的雙向互動溝通，從雙方確立考核目標、過程督導、結果評核以及改進措施和新一輪考核目標的確立，均要求雙方的進行良好的互動溝通。確保各級員工明確工作目標與方向，並通過過程督導，有效達成組織目標。
三、考核頻度
組長以下:月考核
組長(含)以上:季考核

..............................