全麵預算管理製度(doc 2頁)

全麵預算管理製度內容提要：
1 目的
規範預算管理程序，明確參與預算部門各方職責，提高公司預算管理水平。
2 範圍
本辦法適用於公司全麵預算管理。
3職 責
3.1計劃部門負責編製公司經營計劃。
3.2財務部門負責公司全麵預算工作的歸口管理及預算工作的培訓。
3.3銷售部門負責編製銷售預算及銷售費用預算。
3.4采購部門負責編製采購預算。
3.518新利真人网 部門負責編製18新利真人网 費用及需求預算。　
3.6管理部門負責管理費用預算。
4措施和辦法
4.1 銷售預算
4.1.1銷售部門根據公司經營計劃，往年及當年度實際銷售情況及對下年度的預測情況，確定下年度產品銷售結構,分月編製銷售收入計劃,　
4.1.2 銷售部門根據公司經營計劃，以及市場預測情況,製定下年度的貨款回籠計劃,分月編製貨款回籠預算。　

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