幹部培訓製度樣本(doc 1頁)

幹部培訓製度樣本內容提要：
為提高國家公務員的政治和業務素質，貫徹理論聯係實際,學用一致，講求實效的原則，根據有關規定要求，結合本辦實際，製定本製度。
一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求，每年舉辦不少於兩期的全市係統的幹部集中培訓，每期3─5天，培訓內容因時、因勢而定。
二、在職培訓。全辦及各處室根據工作職能和職責，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。
三、更新知識培訓。全辦幹部要積極參加以增新、補充、拓寬相關知識為目的培訓工作。
四、各類短期培訓。凡上級有關部門舉辦各類短期培訓，隻要工作、業務許可，經本辦領導批準，各業務處室應積極推薦人選參加。
五、崗位培訓。為鼓勵年輕幹部進步成長，增長知識才幹，每年各處室都要派1─2名幹部參加相關部門組織的崗位培訓。

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