產品生產管理製度(doc 5頁)

產品生產管理製度內容提要：
總則��
第一條 本公司為求倉庫作業合理化，特製定本辦法，凡本公司有關商品的管理事項，悉依本辦法辦理。��
第二條 本辦法所稱商品，係指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。��
第三條 本辦法所稱商品管理，包括存量計劃與控製、進貨、出貨、試用、調貨、保管、商品帳務作業與作業流程及商品運輸等。
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出貨
第一條 倉管單位應在下列六種情況下出貨：��
1.交貨。��
2.交客戶試用。��
3.示範表演。��
4.本公司同仁之職前或在職訓練使用。��
5.展示中心陳列。��
6.本公司各單位因業務需要而借用。��
第二條 除上述各項出貨外，總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對分公司出貨。�� 第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的“商品(供應品)訂貨單”出貨外，其餘各項出貨應由出貨人出示業經其單位主管親筆簽準的“商品(供應品)領貨單”及“商品(附件)領貨記錄卡”向倉管人員出貨。��
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調貨��
第一條 為調節各地的需要，倉庫部應保有各分公司庫存情形的動態記錄，並可根據需要，隨時發出調貨通知。��
第二條 各分公司與總公司各營業部間的調貨，應由倉庫部以“商品(供應品)調撥單”統籌辦理，嚴禁各單位間擅自調撥。��
第三條 倉庫部的緊急調貨單應視為調貨命令，各單位對倉庫部所發出的“緊急調貨單”，除非該項商品將於三天內交貨，否則均不得對該項調貨的要求予以拒絕，並應依通知的內容，盡速於二日內(自通知發出之日起算)辦理完畢。��

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