請購、采購與驗收作業管理製度(doc 3頁)

請購、采購與驗收作業管理製度內容提要：
1、總則：
1-1、製定目的：
1-1-1為使本公司請購、采購、驗收作業標準化、程序合理化，並符合品質、成本、交期之要求，以提升工作效率，達到物盡其用之目的，特製定本辦法。
1-1-2確保原輔材料、零件、外協加工件及市購品之品質能達到本公司之要求。
1-1-3確保原輔材料、零件、外協加工件及市購品之交期與數量適時適量，避免停工待料及貨多壓庫。
1-2、定義：
1-2-1使用部門或使用人依實際需要提出申請，除符合預算相關規定外，並經一定程序完成申請核準，稱之請購。
1-2-2完成請購作業程序，交付采購部門或承辦之人進行所有相關詢價、議價、比價、招標、簽約、交貨等作業，稱之采購。
1-2-3交貨時，使用部門或使用人依據請購之項目、規格、數量、質量標準等逐項點檢、測試之作業，稱之驗收。

..............................