工程項目專項預防製度(doc 5頁)

工程項目專項預防製度內容提要：
一、工程項目專項預防工作堅持標本兼治，重在治本，打防並舉，預防為主的原則，以開展“工程優質、幹部優秀”活動為載體，突出重點，強化監督 ，注重實效，最大限度地遏製和減少職務犯罪，為建立健康有序的工程項目建設環境提供良好的服務和保障。
二、工程項目專項預防工作一般按屬地原則進行。工程建設項目涉及不同地域時，由上級預防職務犯罪工作領導小組辦公室協調確定管轄。中省直工程項目專項預防工作由省級預防職務犯罪工作領導小組辦公室組織實施。上級預防職務犯罪工作領導小組辦公室管轄的工程建設項目項目專項預防職務犯罪工作任務，可以指定下級預防職務犯罪工作領導小組辦公室負責。
三、已經批準立項和計劃開工建設的工程建設項目的主管部門，應當負責編製工程建設項目擬開展專項預防職務犯罪工作計劃，報同級預防職務犯罪工作領導小組辦公室備案。
四、工程項目專項預防工作實行立項報告書製度。工程建設項目主管部門和工程建設項目所在地預防職務犯罪工作領導小組辦公室在工程建設項目開工之前，應當共同填製《工程建設項目專項預防職務犯罪工作立項報告書》。《工程建設項目專項預防職務犯罪工作立項報告書》應當載明：項目名稱、建設單位、施工單位、監理單位、建設規模、資金來源、投資額度、招投標形式、建設期限、預防工作目標、建設項目專項預防職務犯罪工作辦公室組企業管理員和責任人等內容。《工程建設項目專項預防職務犯罪工作立項報告書》經上級預防職務犯罪工作領導小組辦公室和工程建設項目的上級主管單位同意後，方可開展工程項目專項預防工作。

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