工程項目成本考核管理規範(doc 2頁)

工程項目成本考核管理規範內容提要：
1目的：加強項目成本考核管理，增加施工管理人員的成本意識和成本責任，降低工程成本，增加項目部效益。
2規定：
2.1 計劃部長在工程開工前根據公司下達的項目部承包額，對應工程項目進行費用分解，確定各考核項目成本目標，並按專業歸類彙總。考核項目包括臨建工程、施工機械轉移、大型機械安拆費等。
2.2 商務經理在三天內審核批準各項目成本目標，並按實際情況對相應項目進行調整。
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