銷售人員培訓管理製度(doc 2頁)

銷售人員培訓管理製度內容提要：
(一)針對“新進業務員”(含：剛由司機升為業務員者)：
1. 分公司經理應立即呈報營業部經理，由營業部經理安排“新進業務員”回總公司受訓。
2.講師：廠長、營業部經理。
3.受訓的最後一節課由總經理講話。
(二)針對“分公司全體業務員”：
分公司全體業務員每年回總公司集訓兩次，每次兩天。總公司將設計課程，安排講師(含：內聘、外聘)。

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