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公司產銷會議製度(doc 3頁)

所屬分類:
人事製度
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25 KB
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相關資料:
公司, 產銷會議, 會議製度
公司產銷會議製度(doc 3頁)內容簡介
公司產銷會議製度內容提要:
第一條 目的
確保生產與銷售密切的配合,使產品的質量、產能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經濟效益。
第二條 適用範圍
本公司有關生產與銷售各部門。
第三條 作業細則
(一)召集單位:生產管理企劃單位。
(二)參加單位:
1.業務部;
2.財務部;
3.采購科;
4.工廠:質量管理、生產管理、技術、維護、現場各製造科、物料管理、人事等;
5.其他各科組,有關人員。
(三)會議周期:每半月一次,若特殊情況則不在此限,可召開臨時會議。
(四)準備資料內容:
1.業務部:新接訂單情況,客戶報怨情況,出貨狀況及訂單變更狀況。
2.財務部:預算與實際的差異,需要與各單位配合的事項。

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