酒店財務部管理製度(doc 1頁)

酒店財務部管理製度內容提要：
1、 本製度是酒店財務部製定、並報經酒店管理當局通過的，適用於本酒店一切財務收支控製範圍的管理製度,是酒店管理製度的主要內容之一。
2、 本製度製定的目的在於通過加強18新利网址多少 、財務監督和控製,不斷提高和促進酒店的經營和管理,保證酒店取得應有的經濟效益。
3、 財務部的組織機構
財務部由財務部經理領導,下設會計、收款、成本控製、信用四個職能部門,每個職能部門設經理一名,下設領班若幹名,各部門經理負責本部門下級員工的督導工作,同時,向財務部經理負責並承擔工作責任。
4、 財務部的工作任務
（1） 根據酒店管理當局/總經理的指令,組織各經營部門製定財務收支預算,進行綜合平衡,編製酒店的月、季、年度經營預算和財務預算,定期對預算執行情況進行考核、分析，並向總經理作書麵報告。
（2） 記錄、綜合反映酒店經營活動的情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料，了解同行業信息和市場動態，提出有益的建議和措施，供酒店最高管理當局參考。
（3） 嚴格執行國家財務製度和財務規定,嚴格遵守有關財經紀律,檢查和監督財務人員遵章守法,作好本職工作。

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