生產計劃實施製度(doc 2頁)

生產計劃實施製度內容提要：
第一條 計劃處在每年計劃製訂與實施時，要考慮生產狀態，以過去數年中的實績作為
標準，製定年度計劃預定表，並把此表送交營業部。
第二條 在一個月以前就要製訂出月度計劃預定表，此表亦需送交營業部。
第三條 營業部要通過各工廠送來的計劃預定表了解市場情況，製訂出下月乃至下下月的生產進度表返回到各工廠。
第四條 工廠要根據營業部下達的生產進度表，計算自己當月的生產預定量，並把此表上交給營業部。
第五條 在工廠的最後一道工序，要彙總每天的生產數量，然後入庫；並在最後工序的入庫帳上進行登記，根據入庫量計數，算出與進度計劃相對照的超過或不足的數量；再以此數據記入工廠日報，送交營業部

..............................