公司會議管理製度(doc 3頁)

公司會議管理製度目錄：
第一條 要嚴格遵守會議的開始時間。
第二條 要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
第三條 要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。
第四條 在會議進行中要注意如下事項：
1．發言內容是否偏離了議題？
2．發言內容是否出於個人的厲害？
3．是否全體人員都專心聆聽發言？
4．是否發言者過於集中於某些人？
5．是否有從頭到尾都沒有發言過的人？
6．是否某個人的發言過於冗長？
7．發言的內容是否朝著結論推進？
第五條 應當引導在預定時間內做出結論

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