銷售人員行動管理計劃製定製度(doc 3頁)

銷售人員行動管理計劃製定製度內容提要：
第一條 銷售人員未來的行動管理
每位銷售人員自己將未來一個月的重點行動目標明確寫出，根據此行動 計劃表，主管人員亦可對必要事項加以清楚地指示。
第二條 周別行動管理製度
月別的重點行動目標設定後，即可以周別行動管理製度將每周需努力方向具體列出。現代的 商業社會，許多的企業活動都是以“周”為一循環單位，倘使周管理做得不夠完美，業績就 好不起來了。
第三條 以實現的營業日報表來檢查周別計劃的實施成果
每日，銷售人員不論是以口頭或是書麵呈閱的營業日報，都可以周別行動計劃為績效參考基 準，因此此表的使用相當方便。隻要將行動計劃表與每日實績相對照，營業人員的表 現即可一覽無遺，充分達到銷售管理的目的。
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