計劃統計報表編製管理製度(doc 3頁)

計劃統計報表編製管理製度內容提要：
1.目的：為規範工程項目施工管理，強化工程計劃的可執行性，明確各職能部門的責任，落實統計工作的真實性、及時性和有效性管理，特製定本辦法。
2.計劃的編製
2.1 工程項目網絡進度計劃，由項目總工程師依據招投標文件及業主提供的一級網絡進度，在項目部成立一個月內組織編製，報項目經理批準，並報業主、監理批準後，作為工程項目進度管理的總體目標。
2.2 年度計劃的編製
（一） 第一個年度施工計劃由計劃統計人員依據網絡進度計劃編製，同時編製同年度施工產值計劃，在一級網絡進度計劃批準後一周內編寫。下年度施工計劃及年度產值計劃在每年的12月15日前編製完成，報表的格式按公司及業主的規定製作。
（二）年度施工計劃由項目總工審核，年度產值計劃由商務經理審核，由項目經理批準，並在12月25日前報業主、監理批準。

..............................