公司組織人事工作製度(doc 1頁)

公司組織人事工作製度內容提要：
1．堅持選拔任用工作原則。選拔任用幹部要堅持黨管幹部、德才兼備、五湖四海、任人唯賢，注意實績和公開、平等、競爭、擇優的原則，注意優化組合班子的群體結構，加強班子思想作風建設，提企業管理部管理水平。
2．嚴格幹部任免程序。對幹部的任免調配，嚴格按照幹部管理權限和規定的程序辦理。堅持走群眾路線，采取民主推薦與組織推薦相結合方法，提出預選對象，實事求是地認真做好考察，並按照局黨組會議製度將材料呈報局黨組集體討論決定。對幹部的考察，不少於2人。
3．堅持客觀公正的原則，實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合的原則，加強對幹部德、能、勤、績的考核工作，全麵、準確評價幹部，並將考核結果作為升降、獎罰、調整的依據。

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