公司管理機構職責分工製度(doc 8頁)

公司管理機構職責分工製度內容提要：
財務科負責下列事務:　
（一）資金的籌措、經營、調度。 　
（二）財務經營情況的分析，及財務報表及預算的編造。 　
（三）現金、票據，有價證券的保管，銀行存款的調度。 　
（四）現金的出納、票據的簽發及記錄。 　
（五）貸款的接洽，清償各項應辦手續的辦理。 　
（六）各項獎金、津貼的核發。
……

會計科負責下列事務：
（一）會計製度的擬訂、執行。　
（二）一般會計事項的整理、記錄，及有關憑證、賬冊、報表、文件的保管。 　
（三）會計報表、決算報表的編製、分析與呈報。 　
（四）稅務的處理及其他有關會計事項的辦理。 　
（五）預算製度的擬訂及預算案的編擬分析、控製。　
（六）部門預算的調整及追加、追減預算案的編擬。
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成品科負責下列事務:　
（一）有關電子、電化製品出入庫應辦事項。　
（二）成品倉庫的管理。　
（三）廠外倉庫出入庫的管理。　
（四）有關賬冊的記錄、保管，及各種有關報表的編製呈報。 　
（五）商品儲存運送，及其方法的研究改進。　
（六）有關貨物稅應辦事務的辦理。

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