營銷職員績效考核製度規範(doc 4)

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相關資料：: 營銷, 職員, 績效考核製度, 製度規範

營銷職員績效考核製度規範(doc 4)內容簡介

一、目的
二、原則
三、評價標準
四、考核程序
五、績效考核結果反饋
六、效考核流程
七、營銷部考核評審組組成
八、本製度與發文之日起正式生效執行

為真實反映營銷部和職員的工作業績，激發全體職員的工作積極性，特製定本製度。
二、原則
1、績效管理是一個讓公司職員清楚了解公司對他們工作的具體期望以及如何去實現這些期望的過程。
2、績效管理應當是考核期內的一個持續不斷的的反饋過程，考核期暫定每月一次。考核期末，績效考核結果將作為正式的績效反饋文件存檔，並作為決定職員等調整和確定職員獎金額度的重要參考依據

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