某液壓器材公司質量管理體係過程策劃表(doc 2頁)

某液壓器材公司質量管理體係過程策劃表內容提要：
過程輸入：內部審核的需求、策劃、審核計劃。
過程需求活動及其順序、接口：進行審核策劃，製定審核計劃，審核準備，現場審核，審核報告，糾正措施的跟蹤與驗證，審核方案的監控和評審，有效性評價，實施改進。
職責分配：總經理負責審核年度審核計劃及審核報告，確保審核資源的獲得；管理者代表負責批準審核計劃實施方案，任命審核組長，審批糾正措施計劃；全質辦負責內部質量審核的歸口管理，應設立內部審核管理人員，負責審核方案的管理，並組織實施；總務部負責組織內部質量審核員的培訓；審核級負責審核的實施和驗證；各職能部門負責積極配合審核組工作，並實施相應的糾正措施和改進。
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