企業製度的產生培訓分析(ppt 52頁)

參考書目
案例一：黃光裕、陳曉之爭
2010年9月28日，國美電器第一次特別股東大會：
案例二
原因？
案例三：山木事件與企業文化
被奴役的企業文化
案例四 富士康跳樓事件
血汗工廠還是企業文化建設的缺失？
案例五 吉利收購沃爾沃
作為中國汽車業最大規模的海外收購案，吉利上演了中國車企“蛇吞象”的完美大戲。
第一章 企業製度的產生與發展
三、企業製度的概念及其分類
（三）企業製度的分類
1、個人獨資企業
2、合夥製企業
3、公司製企業
（2）公司和合夥企業的區別
（3） 公司製企業的產生
鐵路公司進行了怎樣的創新呢？
（4）公司製企業的優缺點
（5）公司的分類（演進）
①無限責任公司
②有限責任公司
③兩合公司
④股份有限公司
4、合作製企業
補充：我國企業的分類
國有企業
集體所有製企業
私營企業
三資企業
小結

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