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生產部管理製度與考核辦法(doc 11頁)

所屬分類:
生產管理製度
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相關資料:
生產部管理, 管理製度, 考核辦法
生產部管理製度與考核辦法(doc 11頁)內容簡介

一、 職權
二、 職責
三、 工作考核評分標準
四、 生產部經理助理工作標準
五、 生產部設備管理員兼安全員)工作標準
六、 生產部車間主任工作標準


一、職權
1.受總經理委托,行使對生產的組織指揮權。
2.主持生產部日常工作。對生產部管理人員有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力;對車間主任的行政指揮有監督、否決的權力;有向車間主任下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整指令的權力;有對生產部員工獎懲建議的權力;有召集生產調度會包括生產準備會議)的權力與義務。
二職責
1.製定年度工作計劃包括生產計劃、生產準備計劃),並組織實施。
2.根據經營部、出口部排產單,組織落實各項生產準備工作,審批下達周生產作業排產計劃和日調度命令工票),並監控生產運行過程,保證按質按量按期交貨。
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